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新零售新体验惠普雄图3胞首家线下体验店阿

2019年05月15日 栏目:金融

1 : 阿里忙于布局新零售京东也没闲着 悄悄开了3家实体店樱花节招商季 上创业项目招商无忧对标阿里巴巴的新零售,京东在新零售上已有所

1 : 阿里忙于布局新零售京东也没闲着 悄悄开了3家实体店

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

对标阿里巴巴的新零售,京东在新零售上已有所布局。

图片来源:络

2017年2月20日,阿里巴巴在上海举行了新零售战略发布会,宣布与百联达成战略合作,将上海作为新零售的实验场。但是据界面访问发现,对标阿里巴巴的新零售,京东在新零售上已有所布局。

不同于阿里巴巴高举高打的战略布局,京东线下实体店低调而隐蔽。界面发现,在北京爱琴海和通州万达,早有了京东线下实体店的身影。

京东北京爱琴海实体店

以北京朝阳区爱琴海店为例,京东线下实体点名为京东京选空间,位于永辉超市内部。

2015年8月,京东43.1亿元入股永辉超市,京东团体将持有永辉超市10%的股份,并可以任命两个独立董事。在当时的通稿中,京东方面给出的入股缘由是联合采购、仓储物流、买通线上线下O2O、金融、信息技术等方面探索合作。

不管多么高调的投资、入股,战略合作,必须要建立在扎实的落地环节中。

在北京爱琴海的京选空间实体店里,界面看到所展出的商品主打3C、数码类产品,这与京东整体的竞争优势符合合,拿京东善于、供应链化的3C类产品试水,能看出实验效果。

京选空间展现的商品

从展现柜台看,全部店铺面积不大,约有20平米左右。位于永辉超市中部,有大约3⑷名工作人员做商品展现和用户引导,工作人员告知,京选空间主要是为了帮助用户看到商品实物,优化购物流程。

全部购物流程分为店内摆设商品和非店内摆设商品两类。都可以通过线上扫码支付的方式下单,店员可以帮助完成操作。

店内展现的京选空间购物流程

店员告知界面,爱琴海的实体店是在2016年11月开设的,距今已快4个月。目前鲜有媒体报导,且还没有具体的坪效数据。全国现在1共有3个类似的实体店,另外两家分别位于北京通州万达和西南重庆。

除3C类产品,店里还有比较多京东全球购主推的国际商品。比如化装品、个护产品等等。实体店中,还有京东E卡的销售,店铺墙面上有详细的E卡销售要点。

实体店墙上所贴的京东E卡销售要点

实体店内展现的京东全球购商品

实体店内展现的京东个护商品

界面就此事询问京东,京东方面给出的回复是,目前实体店开设确切很多人都不知道。1位京东公关表示,她也是第1次听说该项目。但就团体回复看,京选空间是京东团体的整体策略。

其目的主要有以下3点:

探索线下新零售模式,让京东更贴近服务客户,进1步增强客户体验。

加强京东与永辉超市的战略合作,在客群、品类上进行优势互补,在品牌,宣扬营销上进行深度合作。

更好地服务线下客户,扩大客户群体,增强品牌影响力和口碑。

京东在34线城市还有1种名为京东帮的实体店。但其品类和经营模式都与京选空间不同:品类上,京东帮家电为主,京选空间是京东全品类;经营模式上,京东帮在34线城市,为客户做配送,维修等服务,京选空间在永辉超市的点,做客户的产品使用体验导购、宣扬、客户保护等服务。

不管是京选空间还是京东帮,都是京东渠道下沉战略实践的方式。

选择永辉超市作为门店的入口,1来可以借助永辉的线下资源和人流量,为彼此相互导流,双方在合作和入驻协议上应当都有谈判的优势;2来,也为双方的合作提供范研究范本,1旦坪效公道,有大范围复制的可能性。

在2月20日阿里与百联的合作上,阿里巴巴CEO张勇强调,未来新零售将创造许多让大家看不懂的商业模式。会议现场并没有公布更细节的合作模式和落地策略。

可以理解为,京选空间是京东下新零售的1次探索和尝试,仍处于非常初期的阶段。目前没有公布任何销售数据。不管阿里还是京东,新零售变革势必是1场电商和实体零售业之间的1次次合作尝试。

2 : h2ofloss 惠齿 HF⑺C 水牙线 首次使用体验

张大妈的第1篇晒物。1直懒懒懒,不太爱写东西,出去旅游从不写游记。为了买日本电饭煲和水牙线,发现了SMZDM的平台,非常有帮助,遂也晒1晒希望有所帮助

LZ有智齿,露出了尖尖角,其余部份长不出来,由于埋在骨头里不可能长出来

拔过1颗,在广东佛山某医院找主任拔的。本人家里本就是医务从业者,但特地跑去佛山是由于佛山的牙科真的很好,具体医院我就不说了免得像广告而且我也忘了,反正,我的智齿横着长,很难拔,医生只用了半分钟就弄定了,事后也没肿没发炎我身边很多人拔了智齿以后脸肿了1个星期医生的手法有多重要知道吗

医生建议我另外一边的智齿也要拔由于上下咬合不了之类的...本姑娘也想拔得,拔了真的有瘦脸是真的惋惜我的尊长说能不拔就别拔,这样老了还能多1颗牙齿不会瘪嘴

因而,因而我的另外一颗智齿就老没拔,但由于牙齿长不粗来,智齿上面的牙龈就像1个口袋总会嵌入食品导致发炎

找了另外一个牙科医生,问能不能采取把这个牙龈口袋剪开来解决这个问题

医生说没用的,由于你牙齿在骨头里。建议用水牙线问他甚么品牌,他说他也没用过..

lz选定了WATERPIK,毕竟是首创人,美国人的东西应当靠谱。海淘电压不适合就不推敲了。天猫价格要398.看评论,原来原来原来双101只需要369,双102只需要379,现在是12月xx号,您不能给我双102的价格吗~您不能送个赠品甚么的吗~~

客服:不能的哦亲

LZ很生气~~就在这时候lz看到了SMZDM1篇h2ofloss 惠齿 hf⑺ 冲牙器 Waterpik 洁碧 WP⑺0EC 水牙线 使用体验与简单对照

lz觉得惠齿就能够啊~~便宜嘛。TB惠齿旗舰店1看,双101价格是150,现在卖196现在是12月xx号,您不能给我双102的价格吗~您不能送个赠品什么的吗~~

客服:减价不行哦,那我多送你两个喷头吧亲

哎呀就这样了,贵点贵点吧...牙齿要紧...因而下单~~

几天后到货

集体合影

集体合影

脚脚

脚脚

也就巴掌大。LZ手是长。。

lz手长

送的是1个标准1个喷鼻子,这玩意单买25谁会买。。本钱就几毛。。

所谓的买1送4,送你几个喷头,舌头刮,还有其他不太会用

个头还好不大

正面

看很多人说线和把手的连接处用1阵子容易断所以用的时候不要扭曲它

谈下使用感受:

第1次用出了1点血,还好。感觉压力大小还行。也没有甚么不会用喷水到处都是的情况,由于我上优酷看了洁碧使用说明视频

果然是不能替换牙线的,看视频就懂。牙线是清除牙齿之间的东西,这玩意是清除牙龈和牙齿之间的东西,犹如视频的演示图。

其实,惠齿也有视频。。。不过这视频的效果真是惨不忍睹。。。

我真的想知道能冲出什么!!真的有残渣吗??因而,开始了以下的实验。提示:下图为我口腔冲出来的水,可能会有点。。额。。不爱看的快点关掉

首先,刷牙。还算是比较认真地刷了2分钟。

然后边冲边用杯子接冲出来的水。

第1杯是第1次用冲牙器,所以用的档位。刚冲出来的水很多小泡,这是静置了1阵的模样

杯子是干净的,你看到的主要是气泡和小的悬浮物,整体干净。

杯底有沉淀。1开始还以为是杯子外表不干净呢。。看来是冲出了东西。

这1定是没刷好牙

因而第2杯,开始认真冲下排牙齿和牙床的接缝处。

还是有些漂浮物和蔼泡,多是口水啥的,及其细微,不是脏东西!!lz还算是认真刷了牙的好么。

杯底ORZ中间那块是甚么。。。后来倒出来研究。恩。。是1点肉肉。。

很干净吧

额红色那块是甚么?小血块??

后来倒出来研究,是个硬硬的东西,不造是甚么、、

虽然也没冲出什么。。

但也冲出了点什么嘛、、、

后来当晚又试了1次。很认真刷牙后用了牙线。开始冲,第1杯有冲出类似上图第1杯杯底的东西,不多,5、6点小小的(大小是1个点)第2杯第3杯没冲出东西了。

以上~和洁碧比哪一个好呢?洁碧我没用过啊。贵肯定有贵的道理嘛。

lz觉得暂时惠齿也还是不错的~喷个水罢了不太讲求多出来的钱入了个SONICARE牙刷还在转运。

觉得有用的点个赞吧~~谢谢各位

3 : 南极游记2:张家口提早体验零下25

接上篇游记:

锻炼身体/准备行囊!奇骏南极行游记1

聚知识南极全部游记,点击这里:

[聚知识 游记] 由于签证问题,孟庆嘉南极之行拖后了几天,在这期间他更加努力的锻炼身体和补充极地知识。评测团队内的其他同事这时候候也没有闲着,我们同厂商借到了奇骏的测试车,在北方寒冷的1月中旬奔赴张家口进行奇骏冰雪体验!(由于推敲到孟庆嘉动身前不要大范围遇寒,所以本次张家口之行没有带庆嘉去)

动身之前,庆嘉让我们不但要考察车况还要记得关注相机等装备在低温下的情况,回来也给他做个参考!这趟张家口之行,也算南极提早练兵了吧。

由于星期日白天还有些工作,我们晚上8点才开始奔赴张家口,夜里11点抵达张家口市中心,没怎样吃饭的我们想找个饭馆吃饭,这时候候候气温应当不到零下210多度,印象里当时几个同去的同事都无所谓的嘟囔:也就这样了,不太冷啊...

第2日早上7点多动身,真实的极地气温给了我们1个下马威,带去的各种冲锋衣及抓绒此时全成废柴,毫无任何保温作用。幸亏几个同事带去了极为皮实抗寒的军大衣,不过我就惨了,走得时候没拿我自己跟公司里那件救命的军大衣...

奇骏的超低温启动可以算中规中矩,不能忽视的是这仅仅是量产车还没经过针对极地气温的改装,我相信庆嘉他们在南极驾驶的奇骏肯定会有1定程度的改装,少各种水和油会用比量产车更耐低温的吧。

座椅加热我相信肯定会成为南极之旅的明星装备,不信我们就等孟庆嘉回来后验证。

⑵5好像对奇骏和相机的考验其实不大,不过对血肉之躯的我们好像就痛苦些,由于要拍照,所以手套不能太厚,而带薄手套跟没带是1样的...

这次带去的尼康D700和D90的电池比想象中要更加耐寒,⑵5中使用1个小时以后,相电机池并没有出现低温耗电猛增的问题。

冰雪路面驾驶其实意义不大,没人会在雪面条件下剧烈驾驶。

虽然原厂轮胎附着力1般,但是4驱系统和稳定系统可以用电子系统弥补1些,整体仍然可让奇骏在雪地上有循迹性。

特别鸣谢:张家口万龙滑雪场

更多资料请点击:

这次体验如果可以按100分打分的话,奇骏可以打70分,30分是扣在原厂轮胎的抓地力方面。原厂轮胎是主要偏重公路行驶的,雪面的确有点能人所难了。

虽然原厂胎雪地附着力不佳,但在中途不停车的策略下,奇骏终究还是完成了挑战大雪坡的任务,4驱和电子系统起到了不小的辅助。(中途如果停车的话,轮胎很难给予奇骏2次坡起的抓地力)

孟庆嘉在南极驾驶的奇骏肯定会换装更加合适冰雪环境的钉胎或加装防滑链。

● 体验小结论:

本次张家口之行我们有了以下的心得:

1/冲锋衣不能对抗寒冷,抗风没问题,但是低温会击穿NB的防风防雨面料,羽绒材质的衣服和军大衣才是耐寒的。

2/袒露在外的所有人体器官都要包裹上东西(包括鼻子/嘴),否则会面临冻伤危险。特别当你回到温暖屋里后,袒露的受寒器官会疼痛及发痒。

3/寒冷环境下的低温启动的确比较困难,同去的牧马人一样也面临这样的问题,点火时钥匙要多保持下,让启动机工作时间长点,带动发动机完全运转起来后再松手。切勿屡次短时间点火,电瓶电力消耗会非常大。

4/寒冷环境下的电池性能会遭到限制,所以车辆的电瓶更换要比频繁。

5/奇骏的座椅加热很好用,呵呵,会成南极之行的明星设备。

6/原厂胎还是跑干燥公路比较适合。

7/电子4驱使用起来比较简单,长时间AUTO挡就能够了。

8/周边装备的锂电池耐寒性超过了我们的预期,在外面使用了整整4个小时候(拍摄大概200多张照片),依然能有50%电力。(图/文 聚知识 韩路 张家口之行其他工作人员:王苦公、左旭、梁巍)

接下篇游记:

欢送会与集中培训!奇骏南极行游记3

特别鸣谢:张家口万龙滑雪场

更多资料请点击:

4 : 新增功能/升级体验 聚知识新首页上线

[聚知识 本站动态] 各位亲爱的朋友,聚知识全新首页已在2014年4月1日正式上线!新的页面改动很多,新增了功能,升级了用户体验,欢迎大家使用!同时也能够将您的感受在留言中告知我们,以便往后改进,感谢大家对聚知识的支持。

下面是页面主要功能的介绍:

5 : 体验过亚马逊的无人零售店,你才能理解新零售的未来

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长达 14 个月的漫长等待后,世界首家无人零售店Amazon Go 终究告别Beta 测试状态。当地时间1月22日周1早 7 点开始,位于西雅图亚马逊(NASDAQ:AMZN)总部办公楼下的全球首家无人商店将正式面对公众开放。

关于该店的技术路径、和资本投入(听说千万美金),各大海外媒体已开始了连篇累牍的报道。笔者在希望尝试思考该业态诞生以后的影响。

01

从入店方式开始说起

扫码进店,这里留下了使用的足迹。

在中国,刷脸运用已火烧新野。假想如果Amazon Go采取刷脸的方式入店,那末在这全部购物场景里,从进店到支付交易完成,实际上零使用。

笔者头几天写过1篇关于颠覆者的文章,那并不是指出的末路,而是让人们看到新的东西已诞生,对旧的设备开始腐蚀,和新的受益者处于萌芽状态。

02

进店的消费者必须事前具有1个身份:亚马逊Prime会员

这类无人零售店如果成功复制数百间并遍及全美,会强烈刺激非会员人口转成为会员。根据过去的市场研究统计,亚马逊会员的人均消费是非会员的3倍(人均年消费1200美金)。近亚马逊智能音箱Echo的用户的购买力也是非会员的两3倍并处于高速增长态势。

如此这般就构成了1个正强化循环,非会员转化为会员并购买更多的商品,更多商品和购物体验刺激非会员的转化动机。

亚马逊会员数量据称已突破6000万,分析师们展望该指标将在全球到达1亿,笔者同意这只是时间问题,其道理同等于Netflix的全球会员总数突破1亿。

No. 3

支付环节不再需要打开

这也意味着购物不再需要打开Paypal、Apple Pay、信誉卡等等,无人零售店颠覆数字支付格局的能力看起来是与生俱来的。

换在中国语境里,这等因而在说没有支付和支付宝甚么事了。

对应Amazon Go来讲,支付数据全部拱手交给Amazon Pay(固然这取决于该店铺的支付设置集中于亚马逊支付,目前采取的是多重方式)。

笔者确信阿里巴巴在中国将会紧跟发展无人零售店,阿里在亚马逊的业务路径方向上从未拉下任何1支。因此阿里的无人零售店决定的支付的效力是一样的。

另外,我们也见到京东开始建设自己的无人零售技术,从亚马逊挖来了为Amazon Go项目工作的中国籍工程师。

支付数据对金融业务、广告业务来说都是重要的,亚马逊和阿里巴巴将是赢家。

04

颠覆对象是谁?

1个可能的对象便利店。我们知道,便利店在中国和全部亚洲都是零售业态里增长为迅猛、有抗压电商竞争的板块。无人零售店天然具有颠覆便利店的潜力。

我们应当会目击便利店产生1些变化,比如扩大面积、增加餐饮,由于收银员的劳动力被逐渐解放出来,排队痛点解决了以后也给了便利店业态有更多的吸引人流量的空间。

另外1个可能被颠覆的对象是中小型超市。这从Amazon Go的180平米的面积可以推论,这类面积恰好是中小型超市的范围。

目前我们清楚地看到,亚马逊和阿里巴巴在做1件事情强力扩大实体生鲜店。阿里的行动是猛烈地扩大盒马生鲜和收购高鑫,亚马逊则出手千亿港币收购全食(Whole Food)。

原来在生鲜领域经营的传统老店已开始接受颠覆(被收购),现在亚马逊和阿里直接自己开店,也能够想象他们将无人零售技术应用那些被收购而来的传统实体店,其意义同等于创造1个新蓝海。

合马生鲜和全食,包括行将开放的Amazon Go,都共同有1个特点将售卖3餐作为主打。新1代无人零售店不单单是卖场同时也是餐厅!

我们愈来愈理解这1点,只因我们多去几次宜家。许多人不知道的1个商业真相是:宜家是未公然的全球第3大乃至第2大餐饮公司,意味着她的餐饮收入能够跻身麦当劳、肯德基、星巴克。每一个中国消费者现在都可以在宜家看到4到5个食品和餐饮售卖点,而10年前却只有1到两个。

在23万亿美元的零售市场和13万亿人民币的中国餐饮市场,上述两大公司俨然赢家姿态。

05

走进Amazon Go的消费者,他的全部消费行动被亚马逊捕捉

如果未来每天有1百万人走进全美1000家店,那就是1百万个消费行动的捕捉。

这些用户本来来自于亚马逊的会员,他们已在购上产生了购物行动数据。

现在,他们下贡献了更多的消费行动数据,还可能增加了他们的家庭成员的消费数据,增加了消费餐饮的数据,增加了消费有机商品的数据,等等。

这类线下消费行动的数据中的1部分并不是购能够产生,是全新的数据,亚马逊利用更丰富的数据可以更加地刻画用户画像,导致给予用户的产品推荐更加,导致某个地域的Amazon Go店铺选择的商品和摆设方式更有客户针对性(比如在CBD和郊区的商品侧重不同),这将构成个性化实体零售店的出现。

更加重要的是,大数据的收割将强烈地刺激了亚马逊冉冉升起的广告业务,这项业务目前开始被少数分析师提及,也是亚马逊估值体系里面1个很小且很容易被忽视的部分。

见证了Facebook和谷歌和阿里巴巴的广告收入的狂飙,我个人相信亚马逊广告将来是1个千亿人民币体量的超级业务。

06

售卖亚马逊自家的产品,更加成为1个超级选项

亚马逊公司多年来1直在发展自家品牌的商品,从而寻求高毛利,比如在服装品类首创了105个左右的自家品牌,在电池和其他电子产品也不断开发本身品牌。

3年间,亚马逊以机构快要超过梅西百货成为美国第1大服装销售商,目标剑指300亿美元。这是零售行业的趋势,许多的零售商都在销售自有品牌,并且越来越多。

开办无人零售店和其他的实体店增强了亚马逊的自家品牌曝光率,前景会越来越好。

07

黑科技

Amazon Go所采取的技术是难以置信的,机器视觉和重力感应器等等使人眼花缭乱的技术,大概只有自动驾驶技术能够与之匹敌这是笔者的个人看法。

亚马逊不提供任何技术的细节,全赖市场的解读。

笔者所看到的是,这看起来史上首次出现了追踪人与物交互的技术,虽然该技术只出现在1个密闭的空间。而自动驾驶是追踪车与环境的技术。这些技术的应用前景我们都能够想象,人与物的交互技术可以扩大到安保、家庭、体育、军事等各个环境,这项技术不就是物联(IoT)时期的底层基础技术吗?

日本奥林巴斯生产的的摄像头

所有的技术都上传会聚到了亚马逊云,AWS,并透过机器学习不断学习、改进、演化这套无人零售系统,然后毫无疑问地反哺投入到店铺的升级当中。

我们能不能说,Amazon Go就是1个无人零售店的操作系统?类似于你的安卓和IOS,她会不断升级,并产生越来越强大的功能。

将来某天,亚马逊将这个操作系统装载在另外1家实体零售公司,比如百思买和Costco,那是不是是雷同亚马逊云和亚马逊物流1样成为1项可怕的第3方服务?

亚马逊还需要开1000个店铺吗,只要技术输出就好,只要销售这项服务就好,这又是1项企业级服务,名字叫做

我们是否是还没有看到大明星Alexa集成在这个系统中?好吧,Use imagination。

作者同时在雪球设有个人专栏

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